Het is tijd om de Vikingen te bellen.
Een gesprek met Rickard Vikström, CEO en oprichter van Internet Vikings, over rampenherstel in 2026 en het terugnemen van de controle over infrastructuur en kosten.
Er was een tijd dat het kiezen van infrastructuur voor iGaming eenvoudig was. Maar bedrijven kiezen niet langer standaard voor wat er voorhanden is; ze kijken steeds vaker kritisch naar hoe hun infrastructuur is opgebouwd, wat de werkelijke kosten zijn en, belangrijker nog, hoe deze bestand is tegen belasting.
We spraken met Rickard Vikström over waarom de volgende groeifase minder draait om expansie en meer om controle.
Rickard, het lijkt erop dat de industrie haar afhankelijkheid van hyperscalers heroverweegt. Is dat echt zo, of is het gewoon gebabbel?
Het is echt. Dit is geen plotselinge verschuiving weg van hyperscalers. Het is eerder een geleidelijke correctie. Ze hebben al vroeg een probleem opgelost: snelheid. Als je snel iets wilde lanceren, maakten ze dat mogelijk. Maar nu zijn bedrijven meer gevestigd. Ze proberen niet alleen de markt te betreden, ze proberen er ook efficiënt mee om te gaan. En dat is waar de vragen beginnen.
Welke vragen stellen operators nu die ze voorheen niet stelden?
Veel meer praktische vragen. Niet "kan dit op schaal?", want we weten al dat het kan.
Nu is het:
- Waarom kost dit wat het kost?
- Wat hebben we bij ons dat we niet gebruiken?
- Waar hebben we flexibiliteit nu echt nodig?
Er is een duidelijke verschuiving van een expansiegerichte naar een operationele denkwijze.
Cyberbeveiliging is een groeiende zorg binnen de hele sector. Welke rol speelt rampenherstel in deze verschuiving?
Iedereen heeft het momenteel over cyberbeveiliging, maar rampenherstel is een belangrijk onderdeel van dat gesprek, ook al wordt het niet altijd zo benoemd. Rampenherstel draait om het beperken van risico's. Het creëert een zekere mate van scheiding, zelfs fysieke scheiding, waardoor het voor aanvallers moeilijker wordt om toegang te krijgen tot kritieke systemen. Als je een grote operatie vanuit één datacenter beheert, is dat een risico.
Beschouwen operators rampenherstel als een prioriteit, of nog steeds als een noodplan?
Vroeger dacht je daar pas achteraf over na. Nu is het iets wat je vanaf het begin in je infrastructuur integreert. In sommige markten, zoals New Jersey, is een directe secundaire omgeving wettelijk verplicht. Maar zelfs waar het niet verplicht is, erkennen steeds meer exploitanten het risico van het ontbreken ervan. We zien een verschuiving naar meer omvattende strategieën.
De toename van cyberdreigingen heeft dat heel duidelijk gemaakt. Tegelijkertijd worden toezichthouders strenger en zijn operators zich steeds meer bewust van de werkelijke kosten van downtime.
Hoe ziet een sterke strategie voor rampenherstel er tegenwoordig eigenlijk uit?
Het komt neer op een paar belangrijke zaken:
- Test je systeem regelmatig op stressbestendigheid.
- Het ontwerpen van geografisch redundante omgevingen
- Ervoor zorgen dat failover daadwerkelijk werkt en niet alleen op papier bestaat.
En, belangrijker nog, dit alles zonder onnodige complexiteit toe te voegen. Want complexiteit brengt op zichzelf al risico's met zich mee.
Wat betekent dit voor hyperscalers op de lange termijn?
Ze zijn ontworpen om algemeen toepasbaar te zijn. Dat werkt in veel sectoren. Maar gereguleerde kansspelen zijn niet algemeen toepasbaar. Ze zijn restrictief en prestatiegevoelig op zeer specifieke manieren. Dat creëert ruimte voor meer op maat gemaakte aanbieders zoals Internet Vikings.
Wat vinden operators tegenwoordig belangrijker dan een paar jaar geleden?
Ze willen hun infrastructuur begrijpen.
Dat betekent:
- Precies weten waar ze voor betalen
- Het hebben van een werkomgeving die aansluit bij hun werklast.
- Mensen kunnen bereiken die hun configuratie begrijpen.
Het gaat er minder om dat alles beschikbaar is, maar meer om dat de juiste dingen op hun plaats zijn.
Hoe belangrijk is het om in deze omgeving cloud-agnostisch te zijn?
Als je gebonden bent aan één hyperscaler, hun prijzen, hun tools en hun werkwijze, verlies je flexibiliteit.
Cloud-agnostisch zijn betekent dat je kunt verhuizen, je kunt aanpassen en kunt kiezen wat het beste werkt. Het verlaagt ook het risico. Je bent niet afhankelijk van één enkele omgeving.
