Operatornieuws

Australië – Crown is nog steeds geïnteresseerd in de Gold Coast-mogelijkheden van ASF

Crown Resorts is nog steeds geïnteresseerd om de casino-exploitant te zijn achter het $3 miljard kostende Gold Coast Integrated Resort van ASF Consortium.

Ondanks wekenlange speculaties in de media over de financiële levensvatbaarheid van ASF Group, een van de verwachte leden van het ASF Consortium, heeft een bron die dicht bij de deal staat bevestigd dat Crown nog steeds aan tafel zit.

“Crown wacht af wat er na de overlegfase gebeurt als de zaken concreter worden. Ze praten nog steeds over de mogelijkheid om exploitant van de faciliteit te worden.”
ASF-directeur Louis Chien voegde hieraan toe: “We zijn nog steeds in onderhandeling en gesprek met Crown en zijn blij om met hen te kunnen blijven samenwerken. We moeten het proces met de overheid op de juiste manier doorlopen om ervoor te zorgen dat iedereen tevreden is en alle partijen tevreden zijn.”

Er waren vragen gerezen over de betrokkenheid van Crown na onthullingen in ASX-documenten dat ASF Group al 92 miljoen dollar had uitgegeven van de 102 miljoen dollar die door investeerders was opgehaald.

De heer Chien wilde graag het verschil benadrukken tussen het ASF Consortium en de ASF Groep.

“We benadrukken dat het Gold Coast Integrated Resort-project zal worden uitgevoerd door het ASF Consortium, en niet door de ASF Groep”, zei hij. “AdZG heeft in haar elfjarige bestaan ​​een vlekkeloze staat van dienst wat betreft het aantrekken van kapitaal uit haar netwerken. De halfjaarlijkse audit is een momentopname van onze activiteiten. Elk jaar kan het bedrijf stijgen of dalen op basis van de activa waarop is gehandeld en welke projecten er in de pijplijn zitten. Dit jaar is het niet anders. Het bedrijf is projectzwaar, wat uiterst positief is. Voor AdZG is dit ‘business as usual’.”

Terwijl het Gold Coast Integrated Resort vooruitgang blijft boeken in het Integrated Resort Development-proces van de deelstaatregering, heeft ASF meer ontwerpdetails vrijgegeven over de openbare open ruimte, entertainment en vrijetijdservaringen, waaronder vijf torens van maximaal 45 verdiepingen, dakterrassen en tuinen, promenades , skywalks, parken en stranden.

Gold Coast Integrated Resort-architect Michael Rayner, van het in Queensland gevestigde Blight Rayner Architecture, zei dat het ontwerp de waarden en diversiteit van de Gold Coast-gemeenschap moest weerspiegelen om ervoor te zorgen dat het zowel de lokale bevolking als toeristen aansprak.

“We hebben deze schaal van openbare aanbiedingen kunnen bereiken door de hoogte te vergroten; Deze aanpak verkleint de voetafdruk van het gebouw en opent meer openbare ruimte waar de lokale bevolking en bezoekers van kunnen genieten”, aldus Rayner.
“De bestaande hoogtelimiet van drie verdiepingen was passend voor die tijd, maar kan alleen resulteren in geprivatiseerde resorts met beperkte publieke toegankelijkheid, zoals die al bestaat op The Spit. De torens die we hebben ontworpen zijn goed verspreid over het bijna zes hectare grote terrein, waardoor een maximale publieke ruimte wordt gecreëerd en nieuwe en toegankelijke gebieden worden geopend die nooit eerder beschikbaar waren voor inwoners of bezoekers van de Gold Coast, ‘zei hij.
Dean LaVigne, directeur ontwikkeling van ASF, voegde hieraan toe: “Hoogte en schaal zijn nodig om toeristen aan te trekken, ter plaatse kritische massa te genereren en de inkomsten te genereren die nodig zijn om openbare ruimtes van hoge kwaliteit en gratis attracties te creëren waar alle leeftijden en nationaliteiten van kunnen genieten. “Wij geloven sterk in het gebouw hoogtes zijn redelijk en noodzakelijk, en de combinatie van gemeenschaps-, economische en ontwerpvoordelen van het project geeft het Integrated Resort 'significante planningsvoordelen', zei hij.

Volgens het onafhankelijke Australische vastgoedadviesbureau MacroPlan Dimasi zal het $3 miljard kostende Gold Coast Integrated resort naar verwachting $710 miljoen per jaar in de Gold Coast-economie injecteren.

Het nieuwste conceptplan van ASF zal naar verwachting ook nog eens 2.1 miljoen bezoekersovernachtingen per jaar naar de Gold Coast-regio trekken, waardoor het totaal in de regio oploopt tot ruim 3.5 miljoen per jaar, waarvan de GCIR 60 procent van deze gecombineerde jaarlijkse stijging vertegenwoordigt.

Voorzitter van Gold Coast Tourism, Paul Donovan, zei: “Het Gold Coast Integrated Resort zal een enorme trekpleister zijn voor de Gold Coast, omdat het de bekendheid van de regio vergroot op dezelfde manier waarop het Museum of Old and New Art (MONA) Hobart naar de top van de wereld heeft gewelfd. wereldtoneel. Dit soort iconische producten brengt mensen naar onze deur en stimuleert onze steden en regio's om hun spel te verbeteren en een blijvende indruk achter te laten met geweldige aanbiedingen zoals restaurants, bars en coffeeshops.

“Onze gemeenschap en regio zijn op een reis van groei en innovatie en dit resort zal een licht werpen op alles wat we te bieden hebben en ons aanmoedigen om volwassen te worden en uit te breiden, zodat we de afgunst blijven van elke stad in Australië”, zei hij.

Omdat internationale bezoekers naar verwachting 70 procent van de extra bezoekersovernachtingen voor hun rekening zullen nemen, kunnen lokale bedrijven deelnemen aan de verbeterde bezoekerseconomie en hogere toeristische uitgaven.
De heer Chien voegde hieraan toe: “Dit project is niet uw standaardontwikkeling, aangezien het aanzienlijke onmiddellijke en voortdurende investeringen en voordelen voor de regio oplevert. Het levert 13,000 banen op, injecteert ruim $700 miljoen in de economie en zal de toekomstige groei van het toerisme in Queensland leiden. Het is niet alleen een gamechanger voor de Gold Coast, maar ook voor Queensland, dus nu is het tijd voor de Gold Coast om zich uit te spreken en ervoor te zorgen dat zij de welvaart van de gemeenschap en toekomstige generaties veiligstellen”, zei hij.

Het ASF Consortium werd geselecteerd als voorkeursvoorstander om het Gold Coast Integrated Resort te ontwikkelen
Het werd in 2013 opgericht als reactie op de wereldwijde aanbesteding van de deelstaatregering voor een Integrated Resort Development (IRD). Vanwege de grote omvang en schaal van het project bestond het consortium destijds uit China State Construction Engineering Company (CSCEC) en CCCC Guangzhou Dredging Co Limited, een dochteronderneming van China Communications Construction Company Ltd (CCCC), de eigenaar van John Holland Groep. Beide zijn Global Fortune 500-bedrijven met een gecombineerde balans van meer dan $80 miljard en in staat om het hele project elk op zichzelf af te ronden.