Operatornieuws

Australië – De inkomsten van Tabcorp stijgen enorm door de bijdrage van Tatts van $ 176 miljoen

Na de overname van rivaliserende Tatts Group zag de Australische gokgigant Tabcorp in de zes maanden tot 18.7 december 31 een omzetstijging van 2017 procent tot AU$1.38 miljard.

De Tatts Group genereerde ongeveer AU$176.3 miljoen aan inkomsten voor de 18 dagen van integratie vanaf 14 december 2017.
Over het geheel genomen rapporteerde Tabcorp een nettoverlies na inkomstenbelasting voor het boekjaar 2017 van $20.8 miljoen. Het resultaat van dit jaar werd negatief beïnvloed door aanzienlijke posten na belastingen van $199.7 miljoen.

De Groep heeft geïnvesteerd in de overname van Intecq, de oprichting van Sun Bets en de voortgang van de combinatie met Tatts Group, die naar verwachting tegen het einde van het jaar zal zijn afgerond. De Groep versterkte ook haar capaciteiten op het gebied van risicobeheer en naleving van de regelgeving, die schaalbaar zijn in de context van de voorgestelde combinatie met Tatts Group. Dit zijn belangrijke initiatieven die we hebben ondernomen om Tabcorp beter te positioneren om duurzame groei te realiseren. Tegelijkertijd hebben we onze digitale investeringen in onze Wagering-, Media- en Keno-activiteiten versneld, terwijl Gaming Services geografisch bleef uitbreiden. De stijging van de bedrijfskosten was het gevolg van de overname van Intecq en geplande investeringen in capaciteit, technologie, marketing, risico's en compliance.

Voorzitter Paula Dwyer zei: “FY17 was een strategisch belangrijk jaar voor Tabcorp. Bij het ingaan van boekjaar 18 is Tabcorp beter gepositioneerd om op lange termijn waarde te leveren aan onze aandeelhouders en zakenpartners. In oktober 2016 bereikten we overeenstemming met Tatts Group om onze twee bedrijven te combineren en zo een gediversifieerd gok-entertainmentbedrijf van wereldklasse te creëren. De raden van bestuur van beide bedrijven verwachten dat de combinatie materiële voordelen zal opleveren, niet alleen voor de aandeelhouders van Tabcorp en Tatts, maar ook voor onze belanghebbenden, waaronder de race-industrie, zakenpartners, werknemers, klanten en overheden. We blijven goede vooruitgang boeken met de relevante goedkeuringen van regelgevende instanties en de sector en streven ernaar de transactie tegen eind 2017 af te ronden. We zijn de digitale transformatie van al onze bedrijven blijven versnellen.

“Onze langetermijnstrategie om te investeren in digitale mogelijkheden om onze retailvoetafdruk aan te vullen en de groei te stimuleren, heeft ons in staat gesteld relevant en concurrerend te blijven in de dynamische gokcategorie. Gedurende het jaar hebben we ook een nieuwe digitale aanwezigheid voor Keno geïntroduceerd om het fris en relevant te houden voor de hedendaagse consument. In augustus 2016 lanceerden we onze Britse start-up, Sun Bets, in samenwerking met News UK. De strategische bedoeling van Sun Bets is om een ​​positie te verwerven in de aantrekkelijke Britse online gok- en gamingmarkt, met behulp van het krachtige News “Sun”-merk, terwijl het een gok- en gamingplatform ontwikkelt en bouwt dat Tabcorp in de toekomst kan repliceren in nieuwe groeimarkten. . De eerste prestaties van Sun Bets hebben ons herinnerd aan de uitdagingen van start-ups. Als gevolg daarvan hebben we het bedrijfsmodel, de capaciteiten en de financiële plannen herzien en een reeks initiatieven ondernomen om de vooruitzichten op succes in FY18 en daarna te maximaliseren.”

David Attenborough, Managing Director en CEO, voegde hieraan toe: “Onze kernactiviteiten – TAB, Media, Gaming Services en Keno – staan ​​er goed voor. Er waren echter enkele afzonderlijke onderdelen van de Groep die gedurende het jaar ondermaats presteerden, namelijk Luxbet, Trackside en Sun Bets. We hebben duidelijke plannen om de prestaties op al deze gebieden in FY18 te verbeteren. Bij Wagering en Media waren de belangrijkste prestatiecijfers in onze kernactiviteiten van TAB sterk, met een digitale omzetgroei van 13.9 procent en een omzetgroei uit vaste odds van 15 procent. Bij al onze activiteiten hebben we goede vooruitgang geboekt bij het benutten van de kracht van onze geïntegreerde digitale en retailplatforms. Bij Wagering and Media hebben we een digitaal commissiemodel gelanceerd voor onze retailpartners. Hierdoor kunnen locaties profiteren van doorlopende commissies van klanten die zich aanmelden voor een TAB-account, evenals van weddenschappen die klanten op hun locatie plaatsen via de digitale kanalen van TAB. Het initiatief is belangrijk omdat het onze locatiepartners op één lijn brengt met onze digitale groeistrategie.

“We hebben ook nieuwe en innovatieve producten gelanceerd, zoals Quaddie Cash Out en Check and Collect, die ons onderscheiden in een concurrerende markt. We bleven de aantrekkingskracht van onze Sky Media-kanalen waarborgen en belangrijke mediarechten in West-Australië en Zuid-Australië veiligstellen. De prestaties van onze Britse start-up Sun Bets waren teleurstellend. We hebben stappen ondernomen om het leiderschap en de activiteiten te resetten om betere prestaties in FY18 te bewerkstelligen, en het bedrijf is gefocust op klantenwerving en productontwikkeling. Bij Gaming Services hebben we vooruitgang geboekt met de geografische expansie van TGS, waardoor de aanwezigheid in NSW aanzienlijk is uitgebreid met een vijfjarige overeenkomst met Panthers Group voor vier locaties. TGS heeft nu 10,650 elektronische speelautomaten onder contract. Gaming Services profiteerde ook van de overname van Intecq, een complementair bedrijf in de sector. Keno zette zijn recente transformatie voort, waarbij Queensland meedeed aan het bundelen van jackpots tussen NSW, Victoria en de ACT. Dit creëert grotere, sneller opgebouwde Keno-jackpotpools en een aantrekkelijker klantenaanbod. Daarnaast hebben we de nieuwe Mega Millions-game gelanceerd in NSW en de ACT en zijn we live gegaan met een digitaal speelaanbod op locatie in meer dan 200 NSW-clubs.”